本课程的内容是基于Linux基金会多年积累的开源最佳实践，并增加了符合中国国情的内容，涵盖了企业如何有效使用开源的所有关键要素。课程设计为混合型学习模式，包含了调研、面授、虚拟教室、在线学习和在线辅导，内容丰富，适合所有人参加，无论是开源新手还是资深的开源软件使用者，都必定会有全新的收获！

本训练营计划主要围绕一个战略目标和四个核心能力而设计：

o   一个战略目标：帮助企业建立和运营OSPO

o   四个核心能力：开源战略与治理、使用开源、贡献开源和创建开源 

 第一阶段课程：

·       学习目标：开源基础和设立正确的开源目标

来自LFAPAC 布道者团队的资深开源专家会与企业学员进行深度沟通，主要目的是帮助企业找到企业战略与开源的结合点，为开源在企业落地设立合理的目标。

·       授课模式：在导师辅导下完成下列在线课程

1.      LFC202 -开源简介，涵盖开放源码和开放标准等基础知识。

2.      LFC203 -开源商业战略，涵盖各种开源商业模式，以及如何为每种模式制定切实可行的战略和政策。

·       与学员一对一沟通企业战略，并协助设立开源目标

·       学员需要具有基本的软件开发知识和理念。

第二阶段课程：

·       学习目标：掌握正确的开源知识和工具

·       授课模式：在导师辅导下完成下列在线课程

1.      LFC204 - 有效的开源项目管理 - 解释如何建立一个有效的OSPO，以及成功运行所需的不同类型的角色和责任。

2.      LFC205 - 开源开发实践 - 讲述持续集成和测试在健康的开源项目中的作用。

3.      LFC206 - 开放源码合规计划 - 涵盖有效的开源许可合规的重要性，以及如何建立计划和流程，以确保安全和有效地消费开放源码。

4.      LFC207--与开源项目有效协作--讨论如何与上游的开源项目有效合作，以及如何从与项目社区的合作中获得最大的收益

5.      LFC208 - 创建开源项目 - 解释创建新的开源项目的理由和价值，以及启动新项目所需的法律、商业和开发流程。

注：第一、二阶段所有课程内容由OASIS Open的执行董事Guy Martin开发，OASIS Open是一个国际公认的标准开发和开源项目联盟。Guy Martin拥有25年以上的软件工程师和开源战略家的独特经验。他曾为红帽、三星和欧特克等公司建立开源项目，在欧特克担任开源办公室主任期间，他在创建Academy软件基金会方面发挥了重要作用。他也是在三星期间建立开放连接基金会的团队的创始成员，并为Linux基金会的TODO小组（OSPO人员的资源）的一些最佳实践和学习指南做出了贡献。

第三阶段课程：

学习目标：结合第一阶段的成果以及第二阶段的课程的知识，与学员进行二次沟通和交流，帮助学员形成一个可执行的企业开源方案，包括但不限于：

1.      帮助企业订立开源愿景、短期战略目标和长期战略目标

2.      依照公司目前规模、如何建立有效的OSPO

3.      主要问题以及最佳实践方案建议

整个训练营计划包括：

●      导师辅导课程 （15小时）

●      自主学习课程 （内容课时约15小时）

●      12个月学习时间

●      针对学员企业的开源项目办公室（OSPO）规划建议

●      开源管理与战略学业证书

●      LF开源用户俱乐部（End User Club）企业/个人会籍，并享有各种活动和认证培训优惠。

开课时间：2021年4月1日 – 2022年3月31日

开课模式：线上+线下

开课人数（每班）：4人或以上

导师团队介绍：

首席导师：

李建盛（适兕）， 开源之道主创，资深开源文化传播者，中国最有影响力的开源KOL之一，一直致力于将开源的文化、理念和知识、价值传达给更多人。

陈兴友，Linux内核开发者、云计算从业者，曾在多家公司担任技术预研、培训工作。致力于将自由软件传播到社会的各个角落，应用到恰当的位置。

张岩，拥有十多年的企业数字化、人工智能、云原生及边缘计算等应用研发及团队管理经验。同时是Google GDG深圳社区成员，Google Tensorflow 开发者专家及OpenVINO深圳社区创始人。希望为打造良好的中国开源环境、传播开源文化尽自己的绵薄之力。

请注意：报名成功后，可跟导师商议开课时间及授课方式。