【带你深入开源项目办公室】 OSPO 源来很简单

随著越来越多大厂把项目开源，几乎所有软件产品都依赖于开源软件（OSS）。作为掌握OSS的第一步，企业纷纷建立开源项目办公室（OSPO），在内部建设开源文化，增加竞争力。然而，并非所有企业都能成功拥抱 OSPO。为了解决企业在开源中面临的阻碍，支持社区的发展，2022 年 8月 ，Ibrahim Haddad——LF AI & DATA 基金会, 一个支持人工智能 (AI) 和数据社区开源的非营利组织与 Chris Aniszczyk——TODO Group，一个拥有超过1,700 多名贡献者的 OSPO 资源中心和开源从业者的社区编著了《A Deep Dive Open Source Program Offices》。这份報告不但介绍了开源办公室的职责和挑战，更涵盖了多个开源项目办公室的结构模型，辅以不同的架构形态，并提供成功构建开源项目办公室的技巧和最佳实践，希望协助企业从零开始组建 OSPO，加入开源社区，成为了未来的领导者。

“OSPO 是组织开源战略的中枢神经系统，它能治理、监督和支持与开源相关的所有事情。”Linux 基金会首席技术官Chris Aniszczyk 说。

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《A Deep Dive Open Source Program Offices》的内容主要包括：

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https://training.linuxfoundation.cn/downloads/d9518ff6be7c0f21bfdd9ffb07842f2b

LFOSSA提供开源管理与战略证书课程，让你可以从零开始创建开源项目办公室！

开源管理与战略证书超级套购

本套购是由7門课程（LFC202-208）組成，旨在帮助高管、经理和软件开发人员理解和阐明在其组织内构建有效开源实践的基本概念。本课程结合理论与实践，从开源的基本组件到法律、业务和开发流程，由浅入深，教授学员创建新的开源项目，适合任何程度的开源从业者学习。

课程介绍：

LFC202：学员学习开放源码和开放标准的基本组件，了解开放源码和封闭源码软件之间的区别、使用它们的原因，以及标准和开放源码的组合如何为组织增益。

LFC203：课程不但讨论各种开源业务模型，以及如何为组织选择的模型开发实用的战略和政策。它还解释了开源项目办公室(OSPO)的价值和重要性，以及OSPO如何帮助定义ROI和其他开源指标。

LFC204：学员将学习如何构建一个有效的OSPO，并明确成功运行它所需的不同类型的角色和职责。

LFC205：课程讨论了持续集成和测试在健康开放源码项目中的作用，以及如何将开放源码开发原则应用于组织内的内部项目，以最大限度利用这些原则带来的价值。

LFC206：学员将了解有效的开源许可合规的重要性，以及如何建立计划和流程，以确保企业中安全有效地使用开源。学员还将熟悉最常见的开源许可类型及其主要特征，以及如何为给定的情况选择最合适的许可。

LFC207：课程讨论如何最有效地与上游开源项目协作，以及如何在组织中建立良好的贡献策略，并在与项目社区合作中获得最大的利益。它还描述了多个常见的上游项目治理模型，并解释了这些治理实践如何影响组织做出有效贡献的能力。

LFC208：课程讨论了创建新的开源项目的基本原理和价值，以及启动新项目所需的法律、业务和开发流程。